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  • 人才战略

  • 人才战略

    1、引进人才战略

      成方引进人才的主要方式有定向引进和公开招聘。定向引进主要是从国内企业或科研机构、高等院校等,定向引进企业所需的专业和技术人才。

    公开招聘人才是根据成方发展的需求,通过现场招聘和网上各大招聘平台等公开向社会招聘。对于成方,这种形式招聘可选的人才范围宽裕,可在众多的应聘者中择优录用;对于应聘者来说,可以选择适合自己的专业,适合自己的企业,施能展才。

    2、培养人才战略      

    实施人才战略,必须注重人才的培养。在培养的目标上,要在抓好当前急需人才培养的同时,着眼于当前企业在信息化建设方面的新需求,培养出一批掌握高新技术和先进管理经验的高层次人才

    在培养的内容上,要着力在更新知识的培训上下工夫,IT行业的发展日新月异,新技术层出不穷,只有具备良好的学习能力,及时获取新知识、随时补充和丰富自己,才能在职业发展中具备核心竞争力

    在培养方式上,已建立企业定期培训与个人自我学习长效机制,定期聘请行业内专家通过讲课及现场答疑等方式,与企业技术人员互动,在相互交流中获得行业最新资讯,学习最新技术。给人才提供实践的机会和场所,将所学通过实践迅速转化成成果应用到企业信息化建设中。

      培养人才可沿自主培养和定向培养两大途径进行。自主培养是成方根据发展规划对各方面人才的需要,有针对性地采用多种形式培养人才。